O workshop “Growth Hacking: Levando Startups da Tração para a Escala”, promovido pela Inovai – Associação Itajubense de Inovação e Empreendedorismo, reuniu 20 pessoas, entre gestores e funcionários de oito startups do programa de incubação da INCIT (Incubadora de Empresas de Base Tecnológica de Itajubá).
O evento foi ministrado pela CEO da NexAtlas, Ana Raquel Calháu, e pelo head de Growth Hacking, João Victor Venâncio, nos dias 12 e 13 de abril, no Coworking da Inovai.
“Nós, da Focatech, tivemos uma experiência extremamente positiva com o workshop. As estratégias compartilhadas foram inovadoras e práticas, com exemplos aplicados ao nosso negócio”, explica Carlos Pereira, CEO da startup. “Além disso, o suporte e o acompanhamento oferecidos durante o evento foram excepcionais, mostrando um compromisso genuíno com o sucesso das empresas incubadas”, completa.
Carlos Pereira ressalta ainda que recomenda “fortemente o curso de Growth Hacking” para outras empresas interessadas em acelerar o crescimento do seu negócio com base em práticas melhores, que são construídas a partir de hipóteses e experimentos para alcançar resultados concretos. “Estamos ansiosos para continuar aplicando os conhecimentos adquiridos e colher os frutos do treinamento”, destaca.
Growth Hacking é uma metodologia focada em trabalhar o crescimento de uma empresa ou startup adotando um processo inteligente de experimentação, buscando as alavancas de crescimento certas para cada tipo de negócio através do teste de hipóteses e documentação de aprendizados.
Para Ana Raquel, a metodologia é praticamente um modo de trabalhar a cultura da empresa. “O processo organiza a forma como listamos, priorizamos e estruturamos as ideias que surgem na empresa. Mais importante ainda, ele ensina a sistematizar e documentar todo o aprendizado, o que gera real valor para o negócio no longo-prazo. Ter um processo sólido que orienta toda a equipe a pensar em crescimento é o que realmente faz a diferença em empresas que respondem rápido aos constantes estímulos do mercado.”
“A implementação de uma metodologia como essa provoca os fundadores e líderes das startups a repensar as prioridades da empresa e garantir todo o alinhamento estratégico do negócio. Pode ser dolorido dar alguns passos para trás, mas as certezas que surgem ao longo do processo é que ajudam a criar uma base realmente sólida para uma empresa que busca escala.”, complementa João Victor.
Participaram do workshop as startups: Descubra, RZX Tecnologia. Ashton Tecnologia, Focatech, Doctor Post, e-Fisc, Datahydro e Mappi.
